Robopac est avec OCME, 
la principale marque du Groupe Aetna 

Robopac propose un large éventail de solutions et de services pour l'industrie de l'emballage en fin de ligne : des enveloppeuses semi-automatiques aux machines automatiques, fardeleuses et encaisseuses.

Une offre polyvalente et diversifiée apportant une importante valeur ajoutée de par l’action synergique des unités d’exploitation individuelles.

PRÉSENTATION

Robopac, dont le siège social se trouve à Castel San Pietro Terme (Bologne), au cœur de la vallée de l'emballage italienne,

a toujours valorisé le territoire comme ressource première dans laquelle investir, afin de développer l'innovation la plus audacieuse du Made in Italy dans l'industrie de l'emballage et de la palettisation ; une valeur qui est également soutenue par la localisation des unités d’exploitation Robopac le long de l’artère principale d'Emilia-Romagna, la Via Emilia.

Il s’agit du point de départ pour la recherche et le développement de systèmes de pointe, dans le cadre d’une philosophie d’internationalisation 
qui caractérise la vision globale du groupe : Robopac est en effet en mesure d’offrir la qualité et la valeur ajoutée du savoir-faire de la maison mère sur les plus importants marchés internationaux par la présence de nombreux bureaux et centres de production aux quatre coins du globe, où il crée des solutions haute performance taillées sur mesure pour satisfaire les exigences du marché et du client, tout en portant une attention extrême aux problématiques de l’économie circulaire. 

Telles sont les caractéristiques principales d’une entreprise de dernière génération comme Robopac, orientée vers la dynamique de l’industrie et l’Entreprise 4.0, où la numérisation et l’automatisation des processus deviennent des éléments-clés pour répondre aux besoins du secteur de l’emballage selon une approche toujours plus verte. 

Unités
d’exploitation

ROBOPAC MACHINERY
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ROBOPAC SYSTEMS
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ROBOPAC PACKERS
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SOTEMAPACK
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ROBOPAC BRASIL
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TOPTIER
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POINTS FORTS
DE L’ENTREPRISE

+ 400 MILLIONS DE CHIFFRE D’AFFAIRES
10 USINES DE PRODUCTION
+ 100 BREVETS
+2000 PERSONNES
SERVICE 24/7
+ 200 000 MACHINES INSTALLÉES
15 FILIALES COMMERCIALES
>7 % DU CHIFFRE D’AFFAIRES INVESTI DANS LA RECHERCHE ET LE DÉVELOPPEMENT
+ 280 TECHNICIENS SUR SITE

notre
histoire

1935
L'histoire du groupe commence par la forte empreinte entrepreneuriale de Lanfranco Aureli, père de l'actuel président du Groupe Aetna, Alfredo Aureli. À cette époque, à Villa Verucchio, Lanfranco Aureli, et trois autres partenaires, anciens employés, presque tous fondeurs ayant perdu leur emploi, fondent la SCM-Società Costruzioni Macchine. La petite entreprise basée à Rimini qui se consacrait à la production de charrues et de volets roulants est en fait le premier exemple d'une grande vision commerciale, sur laquelle Alfredo apprendra et construira le groupe Aetna.
1960
Alfredo Aureli rejoint SCM, mettant en œuvre des stratégies de développement gagnantes pour l'entreprise par un travail sur l'internationalisation et des acquisitions stratégiques, principes qui serviront de base à la réalisation du nouveau défi du Groupe Aetna.
1980
A cette époque, Alfredo Aureli décida de diversifier et d’élargir la sphère d'activité du Groupe SCM et, à partir d'une idée innovante, mais surtout des nouveaux besoins du marché, il fonda une nouvelle entreprise, ROBOPAC, opérant dans l'industrie de l'emballage. Tout a commencé avec un robot révolutionnaire alimenté par batterie qui pouvait tourner automatiquement autour de palettes de toutes tailles et recouvrir la charge d'un film étirable. Avec une vision et une détermination qui constituent toujours sa marque distinctive, Alfredo Aureli a fait breveté son robot dans le monde entier et, sur la base de la machine mobile, a développé une variante entièrement automatique pour l'emballage en fin de ligne de production. Robopac devient rapidement leader mondial dans le secteur des machines semi-automatiques pour l'application de film étirable de stabilisation des charges palettisées, développant au fil du temps une large gamme de technologies.
1987
ROBOPAC SISTEMI est né, en démarrant la production de systèmes et de machines automatiques pour la stabilisation des charges palettisées sous film étirable. L'entreprise se caractérise par sa grande capacité à concevoir des solutions sur mesure à fort contenu technologique. Le mariage de Robopac et Robopac Sistemi a donné naissance au Groupe Aetna.
1989
L’offre du Groupe Aetna s’est élargie avec l'entrée dans le groupe de DIMAC, société basée à Bologne spécialisée dans la production d’enveloppeuses sous film rétractable. DIMAC a réussi à s'imposer dans le monde entier grâce à son leadership technologique et à ses activités dans divers secteurs de produits : embouteillage, mise en conserve, alimentation, aliments pour animaux de compagnie. L'étude des besoins des marchés de référence, réalisée à travers l'analyse des exigences et des observations des clients a été cruciale. Dans ce contexte, les choix politiques et marketing ont dirigé l'entreprise sur des voies très différentes de celles de la production de masse à grande échelle. De fait, DIMAC conçoit et met en œuvre des projets sur mesure, capables de répondre aux problématiques d'emballage les plus diverses.
1991
Cette année-là, le besoin de se rapprocher toujours plus des clients et de les servir conduit à la mise en place des premières filiales étrangères du Groupe Aetna : Aetna U.K. et Aetna France. L'approche choisie consiste à créer un personnel réel ; les filiales du Groupe Aetna peuvent réellement compter sur tous les rôles fondamentaux pour mieux servir les clients consolidés et accompagner ceux qui figurent pour la première fois dans le portefeuille du Groupe dans le choix d'un produit.
2000-2001
L'internationalisation et la création d'un réseau capillaire de points de service et de filiales se poursuit : Aetna Deutschland et Aetna USA voient le jour au cours de ces années, marquant officiellement la présence du groupe de l’autre côté de l’Atlantique. Valentina et Enrico Aureli, les enfants d'Alfredo Aureli, rejoignent la direction de l'entreprise. Après une expérience internationale, en 2005, ils deviennent PDG.
2009
Le renforcement des filiales du Groupe se poursuit avec l'inauguration de celle de Moscou. Le marché soviétique est également servi par Aetna Russia.
2010
C'est l'année qui marque l'entrée de Prasmatic dans le groupe Aetna : suremballeuses sous film rétractable, encaisseuses wrap around, emballeuses de barquettes et lignes combinées, principalement dédiées à l'industrie alimentaire. Une nouvelle étape vers la consolidation d'un portefeuille produits de plus en plus incisif en termes d'offre, de qualité technologique et de solutions sur mesure.
2012
Le Groupe devient multinational avec des bases partout dans le monde, de fait au cours de cette année, Aetna China est fondée pour servir l'Asie et proposer des solutions spécifiquement conçues pour la production chinoise.
2015
Internationalisation et contrôle des principaux marchés mondiaux, production « locale pour les locaux » et parachèvement de la gamme de produits, un service d'assistance technique toujours plus proche du client. Aetna Group poursuit sa croissance en ajoutant une autre pièce importante, qui permet de renforcer sa présence sur le marché brésilien : l'acquisition des entreprises brésiliennes IMSB et Rotac, basées à Bento Gonçalves, dans l'État de Rio Grande do Sul. IMSB et Rotac - marques très connues au Brésil - sont spécialisées dans la conception, la production et le montage de machines et de solutions à basse vitesse pour l'emballage dédié à certains domaines du marché brésilien. Elles comptent plus de 120 employés et affichent une chiffre d’affaire de 25 millions de reals. 2015 voit aussi la naissance d'Aetna Iberica, une opération stratégique pour améliorer les synergies et l'internationalisation, visant à optimiser la rapidité des échanges d'information entre les clients et l'entreprise et à renforcer la capacité concurrentielle du Groupe. Cette même année, TopTier rejoint le groupe. Société basée à Portland (Oregon - États-Unis), elle est à l'avant-garde de la palettisation et de la technologie d'enveloppement simultané sous film étirable.
2017
Afin d'être toujours plus compétitif et plus efficace sur les marchés du monde entier, Aetna Group signe un accord avec OCME, qui devient de fait membre du groupe, apportant un savoir-faire important en termes de conception et de production de machines automatiques de remplissage, d'emballage secondaire, de palettisation et de systèmes complets. Fondée en 1954 à Parme, OCME marque une étape importante dans l'évolution du Groupe Aetna, marquant le développement d'une entreprise caractérisée par une forte internationalisation, mais considérant le territoire comme une ressource dans laquelle puiser pour une entreprise en croissance continue. En 2019, OCME deviendra partie intégrante du Groupe Aetna avec son acquisition à 100 %.
2018
L'année suivante, 2018, ce fut le tour de Sotemapack, une société d'Anzola dell'Emilia dont le capital social a été acquis par le Groupe Aetna pour renforcer davantage sa position d’acteur de la vallée de l’emballage bolognaise partout dans le monde.
2020
One Global Company : en presque 40 ans d'histoire, Aetna Group se confirme comme une réalité réussie, présente partout dans le monde de manière capillaire avec 15 filiales et 9 usines de production qui garantissent la qualité et les valeurs de l'entreprise mère, permettant un service d'assistance 24/7 et une conception sur mesure selon les besoins du client et du marché de référence. L'histoire du Groupe Aetna représente un parcours en constante évolution, tourné vers l'avenir avec de nouvelles perspectives de croissance et d'innovation, se projetant toujours plus dans l’univers de l'industrie et de l'Entreprise 4.0, de la durabilité et de l'économie écologique avec des technologies permettant la collecte et le traitement efficace des big data, du cloud/edge industriel à l'intelligence artificielle appliquée aux diagnostics prédictifs et à l'apprentissage automatique.

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filiales

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